ARCHITECTURE DE GOUVERNANCE WUFO
LE FOOTBALL POUR UN MONDE PLUS INCLUSIF
UN PILIER DE GOUVERNANCE PROTÉGÉ
Le football féminin gouverne sa propre branche sportive avec un poids institutionnel égal. Les organes communs de WUFO peuvent protéger, représenter et administrer l’organisation, mais le mandat substantiel de la Branche féminine doit être déterminé par des femmes participant réellement au football féminin ou le représentant.
SUCCESSION CONSTITUTIONNELLE
Ces organes protègent et représentent. Ils ne sont pas supérieurs aux Congrès compétents.
Construit, lance, organise et stabilise WUFO; la représente dans le mandat accordé, supervise l’administration centrale initiale et exécute les décisions autorisées.
PEUT PROPOSER, RECOMMANDER, REPRÉSENTER ET EXÉCUTER · NE PEUT REMPLACER UN CONGRÈS, UN CONSEIL OU UN ORGANE INDÉPENDANTLes six Présidents en exercice des Confédérations historiques agissent collectivement avec un statut égal. Ils protègent et représentent juridiquement WUFO, coordonnent l’exécution et supervisent le Secrétaire général.
AUCUN PRÉSIDENT INDIVIDUEL N’EST AU-DESSUS DES AUTRES · AUCUNE VOIX PRÉPONDÉRANTE · LE CORPS NE GOUVERNE PAS LE FOOTBALLLA BRANCHE FÉMININE
Le Congrès et le Conseil sont reliés par les propositions et la responsabilité, non par une subordination institutionnelle.
Chaque Association membre détient un siège permanent réservé dans la Branche féminine. Un siège actif exige un mécanisme authentique du football féminin et un mandat de Branche indépendant et valide.
LE SIÈGE APPARTIENT AU MEMBRE · LE MANDAT SUBSTANTIEL APPARTIENT AU FOOTBALL FÉMININVingt-quatre Conseillères géographiques et quatre représentantes directes des composantes du football féminin étudient, consultent, développent et recommandent pour la Branche féminine.
UNE CONSEILLÈRE GÉOGRAPHIQUE DOIT PROVENIR D’UN MEMBRE AYANT DES DROITS ACTIFS DANS LA BRANCHE FÉMININESTA / ART-149 · ACTIVATION DES DROITS DE LA BRANCHE FÉMININE
Le critère constitutionnel est fonctionnel : l’autorité authentique compte davantage que le nom interne du mécanisme.
L’Association demeure un seul Membre institutionnel de WUFO avec un siège permanent réservé dans chaque Congrès de Branche.
Un Conseil, une Assemblée, un Comité, une Commission, un organe de Ligue, une Unité de Branche ou un Collège de mandat peut être admissible. Une seconde association juridique n’est pas requise.
Les femmes participant réellement au football féminin ou le représentant déterminent le mandat substantiel du Congrès et la nomination au Conseil provenant du Membre.
La Déléguée ou Conseillère est une femme portant la décision licite de la Branche féminine, et non des instructions substituées par un organe général ou masculin non conforme.
Le vote au Congrès peut être exprimé et le Membre peut présenter une candidate géographique admissible au Conseil féminin selon le processus de la Confédération.
Le Membre conserve le siège de façon permanente, mais aucun vote de Branche n’est exprimé et le siège est exclu du dénominateur actif jusqu’à la certification.
Garantie du Conseil féminin : quatre Associations membres distinctes restent requises dans la représentation géographique de chaque Confédération. Si une Sous-Union ne dispose temporairement d’aucun Membre admissible, une autre Sous-Union conforme de la même Confédération peut fournir une représentante temporaire, avec une répartition aussi équilibrée que possible—normalement 2–2 ou 2–1–1. Le siège revient lorsque l’admissibilité redevient disponible.
ADMINISTRATION PROFESSIONNELLE
Les départements sont des services opérationnels, non des autorités constitutionnelles supplémentaires.
Plus haut responsable administratif professionnel à plein temps de WUFO. Nommé par au moins quatre des six membres du Corps présidentiel, il dirige le personnel, coordonne les départements et exécute les décisions valides et les budgets approuvés.
REND COMPTE INSTITUTIONNELLEMENT AUX CONGRÈS · OPÉRATIONNELLEMENT AU CORPS PRÉSIDENTIEL · NE DÉTIENT AUCUN VOTE DE GOUVERNANCE JUSQU’À L’ENTRÉE EN FONCTION DE CETTE CHARGE, LE PRÉSIDENT FONDATEUR SUPERVISE L’ADMINISTRATION CENTRALE PENDANT LES PÉRIODES EMBRYONNAIRE ET FONDATRICE.Opérations institutionnelles quotidiennes et mise en œuvre autorisée.
Coordination juridique, rédaction réglementaire et conformité institutionnelle.
Budgets approuvés, dépenses documentées et contrats autorisés.
Dotation professionnelle, administration du travail et systèmes du personnel.
Publication et explication des positions déjà légalement adoptées.
Soutien administratif direct et communication avec les Membres.
Systèmes institutionnels, dossiers protégés et continuité des services.
Registres officiels, dossiers de réunions et mémoire institutionnelle permanente.
Ordres du jour, documents, protocole et coordination multilingue.
Projets autorisés et administration opérationnelle des compétitions.
LORSQUE LES DEUX BRANCHES DOIVENT AGIR
Les institutions communes n’existent que pour des questions communes définies.
La séance réunie des deux Congrès de Branche décide des véritables matières communes à l’organisation, tandis que chaque Branche conserve sa propre autorité sportive.
CAPACITÉ TOTALE : 241 SIÈGES MASCULINS + 241 SIÈGES FÉMININS RÉSERVÉSLes deux Conseils du football agissent ensemble pour la fonction exclusive d’admission des Membres qui leur est attribuée.
AUCUN CONGRÈS, ORGANE PRÉSIDENTIEL OU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL NE PEUT S’Y SUBSTITUER